国际在线贵州消息：3月31日，贵州茅台集团召开整改落实贵州省委巡视反馈意见动员部署会暨“找问题找措施找目标”大讨论活动启动会。会议明确，集团要以“三找”大讨论为契机，集中力量找问题、找措施、找目标，群策群力破解难题，夯实基础。“三找”大讨论是集团公司党委深入贯彻落实孙志刚书记“定位、定向、瘦身、规范、改革”十字要求和谌贻琴省长“3.24”重要讲话精神，也是有效推动茅台高质量发展、大踏步前进的又一重大举措。

  贵州习酒公司党委高度重视，积极响应，部署落实。4 月1日，习酒公司召开“找问题找措施找目标”大讨论活动工作安排会，对照集团公司“三找”大讨论总体要求，研究制定符合习酒实际的实施方案。4月2日，习酒公司党委召开党委会议，专题研究优化、细化方案，明确把“三找”大讨论作为当前一段时间的重点工作进行研究和部署。

  习酒公司党委书记、董事长钟方达明确要求，各部门要高度重视，抓紧组织讨论，按照“四结合”“四把握”的要求，切实找问题、找措施、找目标，坚决防止“两张皮”和形式主义，抓好整改落实，确保活动取得实效。4月3日，习酒公司党委正式印发《习酒公司党委关于开展“找问题找措施找目标”大讨论活动推动企业高质量发展的通知》《习酒公司党委关于开展“找问题找措施找目标”大讨论活动推动企业高质量发展的实施方案》。

  4月3日一早，习酒公司党委副书记、副董事长、总经理汪地强，党委副书记、工会主席段红霞等公司领导开始分别召集分管部门召开“三找”大讨论工作安排会，要求层层压实责任，快速响应、迅速到位，认真学习领会，组织讨论细化落实，按照“四结合”要求，以刀刃向内的勇气查找问题，提出措施，限期整改，力争通过“三找”大讨论凝聚一个共识，解决一批问题，形成一批成果。

  开展自下而上的“三找”大讨论，既是集团公司下达的政治任务，也是习酒实现高质量发展的迫切需要。2020年是习酒公司百亿目标攻坚之年，习酒公司将其定位为基础建设年，要集中精力，以问题整改为抓手，夯基础、补短板、强管理。在这个特殊的时间节点，“三找”大讨论既是习酒持续夯实基础建设的“加速剂”，也是提升企业治理能力的“催化剂”。习酒公司将对照“三找”大讨论“四结合”认真开展“回头看”，全面查找生产管理、内部管控、基础配套、市场运营等方面存在的问题，对症开方消除制约协调发展障碍，不断增强内生动力，固本强基更好“向前走”，对实现基础建设与经济增长同步提高正当其时，恰逢其势。

  随着“三找”大讨论的深入推进，习酒公司还将通过新媒体平台、电视广播、宣传标语等多个渠道强化宣传引导，营造起习酒公司全局动员、全员参与、全力落实“三找”大讨论促发展的浓厚氛围。（文 李静）