近年来，贵州省贵阳市修文县以阳明洞街道幸福村为试点，坚持深化“政府主导、支部主推、农民主体”的“三主”模式，推动乡村民宿从低端单一产品、同质化开发、个体经营向高级且有特色的休闲产品、差异化发展和集群布局转变，引领村民走出了一条“绿色”致富路。

幸福村一角

　　阳明洞街道办充分发挥政府主导作用，把握幸福村距离县城仅3公里的明显区位优势，坚持规划先行，引导村民将闲置农房改造成乡村民宿，发展避暑产业，结合实际做好“幸福民宿”三年发展规划，畅通村集体与合作社的利益联结渠道。截至目前，幸福村已发展民宿33户，拥有客房265间。2023年，幸福村拟新发展民宿10户，到2025年总量达到60户，打造高端精品民宿3至5户。

　　阳明洞街道围绕“吃、住、游、购、娱”，引导幸福村发展“民宿+”产业，对现有的葡萄、李子、桃子、樱桃、板栗产业进行提质增效，建设2至3个精品果园，增加游客体验，增加农户收入；发动群众沿河道种植有经济价值的金丝皇菊“百亩花海”基地，既能吸引游客观光打卡，又能产生经济效益。

　　同时，阳明洞街道还引导幸福村建设卫生服务站1个，为老年游客提供卫生健康服务，并进一步完善污水处理、采摘步道、路灯等基础设施，绿化美化公共区域环境；围绕“小菜园”“小花园”“小果园”的“三园”建设，对庭院进行精细化改造，拓展庭院经济；对农房进行风貌整治，形成风格统一的特色民宿集群。

　　在村党支部的带领下，幸福村成立“修文乡缘休闲农业农民专业合作社”，按照“共商、共建、共治、共享”的经营发展理念，由合作社对入住游客统一接待、统一管理，已接待来自北京、上海、广东、湖南、湖北、香港等地的“候鸟型”游客500余人，年收入100万元以上。

　　幸福村以“理论知识讲述+实操教学”的形式，围绕民宿经营管理、服务管理、食品安全等方面进行培训，讲解如何推广民宿、经营民宿、吸引游客等方法技能，提升工作人员服务水平。

　　幸福村成立理事会和监事会，明确8名管理人员负责每周逐户检查一次，与民宿主理人收入挂钩，带动村里剩余劳动力就近就业；充分发挥民宿合作社作用，统筹幸福村民宿资源功能和客户群体，打造一支有情怀、懂经营、善管理的民宿业主队伍，实现民宿“统一接待、统一服务、统一运营”。（文/图 赵登）