西南能矿集团召开2020年度工作务虚会

　　据贵州省国资委消息，2019年12月30-31日，西南能矿集团召开2020年度工作务虚会，会议主要围绕集团定位定向，如何聚焦主业、发展产业，把资源整合、项目投资、矿权经营、扶优扶强、党建融合等措施落实落地，研究谋划2020年工作思路。集团公司党委书记、董事长赵震海作总结讲话，集团领导班子成员韩平、王林、仇雅鸣、雷治昌、陈昌模、洪江出席会议并讲话，各权属公司和总部各部门主要负责人参加会议。会议由集团副总经理仇雅鸣主持。

　　会上，集团副总经理仇雅鸣传达了省国有资本“十四五”规划工作会议关于以规划为引领，构建三级国资规划体系，高标准谋划发展布局，高质量推动国有企业发展改革监管和党的建设各项工作，实现集中统一监管，引领国有企业高质量发展，更好服务全省经济发展大局的会议精神。要求大家深入学习贯彻落实，切实统筹协调和组织开展前期研究工作，编制好集团“十四五”规划，找准集团定位定向。

　　会上，集团公司领导班子成员、各权属公司和总部各部门主要负责人作了专题发言，提出明年工作建议、打算和措施。韩平围绕生产经营现状、存在问题及下步思路三个方面，提出意见和建议。他指出，集团公司上下必须树立“抓发展就是抓项目、抓项目就是抓发展”的思想，加快、加强实体项目建设，以增强可持续营收盈利能力，从而提升生存发展能力，降低资产负债率，规范和化解金融风险；要进一步确定集团定位定向，加强瘦身健体等改革工作；要强化项目建设，对拟建、在建、建成项目分类指导和分类要求；要努力盘活资产，加大铝土矿、锰矿、磷矿等资源的开发利用。

　　在听取会议发言和分组讨论后，赵震海表示，围绕此次务虚会的主题，集团领导班子成员、各权属公司、总部各部门结合实际，深入思考、认真准备、热烈讨论，对明年工作发表了很好的意见，提出了很多建设性的建议，有亮点、有创意、有质量、有操作性，会议达到了预期效果。

　　结合经济形势和存在问题，赵震海表示，2020年宏观经济下行压力依然较大，集团公司明年面临巨大挑战，要有过好苦日子紧日子的思想准备，将提质增效、聚焦主业、防范风险始终放在发展的重要位置，扎实推进集团公司高质量发展。

　　对集团公司2020年的工作谋划，赵震海从“工作原则、工作要求、工作举措”三个方面提出了指导意见。他指出，2020年工作必须坚持全力以赴抓发展的原则，在发展中解决问题，在发展中获取支持；必须坚持艰苦奋斗的工作原则，打好过好苦日子紧日子的思想基础；必须坚持“五大发展理念”的原则，将新发展理念贯穿与项目建设、“十四五”谋篇布局、经营生产等环节；必须坚持高质量发展的原则；必须坚持问题导向、目标导向、结果导向的原则。

　　他指出，集团上下要打好“五场”攻坚战，齐心协力、共同奋斗，共同推动集团改革发展再上新台阶。打好产业发展、提质增效的攻坚战，解决好市场、管理、效益等问题；打好矿权经营、资产盘活攻坚战，拓宽思路，盘活矿权、土地、房屋等存量资产；打好应收账款催收攻坚战，用好用活资金；打好项目投资决策攻坚战，完善专班机制，选择短平快项目，夯实产业发展基础；打好融资保障攻坚战，发挥权属融资主体责任，做好直接间接融资，共渡难关。他强调，要抓好集团“十四五规划”编制工作，调整定位定向，找准发展路子；抓好产业提质增效工作，组建工作组，分类指导，强化资源要素配置，扶优扶强，加强经营调度，及时纠偏和分析，解决制约发展的关键和核心问题；抓好安全管理，注重施工、生产、矿山建设等方面的安全管理；抓好矿权转让和资本盘活，提升矿权价值；抓好项目投资论证，推进项目建设；抓好应收账款催收，解决遗留问题；抓好增资扩股和股权引战；抓好融资保障，降低集团资产负债率；抓好资源资产重组整合，落实省委孙志刚书记“十字要求”，瘦身健体、强身健体；抓好队伍建设，培育人才、选树典型；抓好激励机制的健全和完善，激发队伍动力和活力；抓好党建与生产经营深度融合，深化党组织把方向、管大局、保落实的具体举措；抓好执行力的提高，形成立说立行、一以贯之的工作习惯。

　　会议期间，与会人员还分成两组进行了分组讨论，进一步统一了思想、凝聚了共识。仇雅鸣最后作会议小结，他要求，各权属公司要迅速传达贯彻本次会议精神，联系单位实际科学谋划明年工作，秉持新时代贵州精神和集团企业精神，真抓实干、奋力攻坚，努力推动集团可持续高质量发展。（记者 陈燕）