近年来，国家税务总局贵州省税务局聚焦职级晋升工作各类痛点难点堵点问题，从大处着眼、从小处着手，推动职级晋升激励效应充分发挥，进一步激发广大干部比学赶超新活力，干部队伍建设持续向上向好。

　　贵州税务将晋升摸底测算工作融入日常，收集在职公务员人员数量、职务职级、任职时间、考核考评结果、主要工作实绩、奖惩情况等信息，以“一人一栏、精炼总结、及时更新”的形式建立台账，通过“一张表格”摸清底数、动态管理，依托台账表制定中长期晋升计划，为科学谋划、精确研判当前及未来晋升工作奠定了全面客观的数据基础。

　　贵州税务指导部分市级税务局积极探索建立职级晋升指标体系，在充分考虑政策规定和干部意见的前提下，设置工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等晋升指标，通过指标设置对晋升相关条件进行量化计算排序，让干部干事有动力、努力有方向。

　　贵州税务始终树立鲜明的“择优晋升”导向，对基层一线工作表现突出、重点专项工作成效显著、长期坚守岗位无私奉献的好干部在同等条件下优先考虑；通过强化考核考评结果运用、建立处分及处分影响期“负面清单”等，严格落实不予考虑或者不得晋升职级情形，充分体现“奖优惩劣”，形成良性双循环，让广大干部“干有劲头”“晋有盼头”。

　　同时，贵州税务在开展晋升工作前，坚持把政策讲透、把条件讲实、把程序讲细，晋升工作中做到“全部环节全程监督、重点环节重点监督”，严把程序“规范关”；结合具体工作实际，指导条件允许的市级局以“一盘棋”方式统筹推进，通过从各县级局抽调业务骨干统一组建考察组、集中组织培训、实行交叉考察等方式，提高效率的同时保证公平；在指标建立中严格遵循“加减有依、得失有据”的原则，做到分值及排名及时公开，主动邀请干部参与结果监督，进一步提高干部对晋升工作的认可度和参与感。（文 杨旺 郑贤龙）