近年来，贵州轻工职业技术学院坚持“人才强校，人才兴校”战略，不断强化完善“党委统一领导、党政齐抓共管，教师工作部门统筹协调，各部门协同配合”的人才与师资队伍建设工作机制，全力推进教师队伍治理体系和治理能力现代化，重点实施“师德引领工程+引才扩容工程+强师培育工程+成长激励工程”“携手行动”的“4+1”计划，着力打造了一支高水平的教师队伍。

　　贵州轻工职业技术学院组建党委教师工作部，牵头负责师德师风建设，定期开展师德师风建设系列活动、专题培训，严格师德考核监督，建立完善教师诚信档案，选树师德宣传典型，强化警示教育，坚决落实师德“一票否决”，师德师风建设实现制度化、规范化、常态化，教师自我规范意识显著增强，师生关系更加紧密，敬师爱生的氛围更加浓厚。

　　贵州轻工职业技术院实施“引才扩容工程”，不断优化引才环境，陆续出台各类招才、引才、用才、留才支持政策，共引进各类人才194人，其中编制内引进158人，博士19人；柔性引进高技术高技能人才36人，含技术技能大师、企业领军人物34人，师资队伍结构不断优化、综合实力持续增强。

　　贵州轻工职业技术学院实施“强师培育工程”，建立院士创新工作站1个，培养培育国家级教学创新团队1个、大师工作室1个，获国家级优秀教师等荣誉称号6项；建设省级教学创新团队、黔匠工坊6个，省级大师、名师工作室4个，省级创新创业团队1个，培养教学名师10个，获得省级优秀党员等荣誉称号14项，省级教育科学研究成果奖2项，省级及以上人才不断涌现。

　　贵州轻工职业技术学院实施“成长激励工程”，多措并举系统推进师资队伍能力提升，构建教师自我成长机制，调动教师自我提升的积极性，加快教师职业自我成长进程；完善教师考核激励体系，考核评价更加科学系统，激励导向更加明确有效，学院发展与教师成长更加紧密结合。

　　贵州轻工职业技术学院实施“携手行动”，与广东技术师范大学密切合作开展“携手行动”，采用“输血+造血”的一体化组合策略实施精准培养，为贵州职教师资水平能力提升和高水平双师队伍打造作出突出贡献。（文 黄伟）