近年来，为激发广大人才干事创业激情，贵州省六盘水市盘州市持续完善各项制度机制，通过聚焦重点定标定向、优化方式跟踪督导、把握节点按期问效、提炼经验运用成果等途径，以科学精准的考核方式开辟人才工作“新赛道”。

　　聚焦重点定标定向。盘州市以市委人才工作领导小组统领谋划全市人才工作，制定印发《盘州市委人才工作领导小组工作规则》，突出线上与线下并重、面上与点上并重、市内与市外并重、数量与质量并重、物质与精神并重、当下与长远并重六大导向，明确27家成员单位工作职责，细化关于加快推进盘州市人才队伍建设助推全市经济社会高质量发展的30条措施，确保全市人才工作朝着标准化、规范化、精细化发展。

盘州市人才工作者业务培训会现场 

　　优化方式跟踪督导。盘州市聚焦“推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化和旅游产业化”相关机关企事业单位，采取线上常态化调度、线下调研督导、人才服务专员交流座谈等方式，指导各单位人才服务专员，对各项目标任务进行跟踪，从中发现一批问题，化解一批问题，确保全面掌握各部门各单位工作推进情况。2022年，盘州市开展线上调度63次，实地指导32次，发现并解决问题6个，收集意见建议23条。

　　把握节点按期问效。盘州市在全面深入了解各单位工作情况的基础上，探索“平时督导+年终考核”做法，推行“按月调度、季度监测、半年评估、年终考核”的方式，牢牢把握任务要求、工作举措、完成时限、工作实效、相关责任人等重要环节，进行阶段性问责问效，通过单位自查和市委人才办明察暗访，从严从快反馈发现问题，限期督促完成整改，确保考核的科学性和精准性。2022年，盘州市统筹成立5个片区督导组，分批次督导全市79家机关企事业单位。

　　提炼经验运用结果。盘州市坚持将提高工作成效作为考核的目标导向，持续强化考核结果运用，建立健全问责、表彰为一体的双向激励机制，对工作落实不力，成效不明显的单位进行批评教育，对成绩突出、大胆创新的单位进行全市通报表扬，作为示范点培育，积极提炼推广经验做法；探索“提炼小成效推出好做法、整合小亮点重组大品牌，汇聚小渠道构建大宣传”的三步塑点法，打造誉能装备集团“一心三链”、贵州宏财集团“六创六建”、盘州市人民医院“强才四化”等党建品牌。（文/图 余成飞 张鹏翔）