从黔山秀水到田间地头，从工厂车间到国际前沿，贵州大学这所百年学府，正以学科建设为支点，撬动教育链、人才链、产业链、创新链深度融合，为贵州高质量发展注入源源不断的“贵大力量”。

　　近年来，贵州大学紧抓“双一流”与“部省合建”机遇，坚持以国家战略与地方产业需求为牵引，将学科建设的根系深深扎进贵州发展的现实土壤，努力探索出一条高校服务地方经济社会发展的新路径。

　　跨学科攻坚，筑起粮食安全“绿色屏障”

　　黔岭大地，郁郁葱葱。在贵州大学绿色农药全国重点实验室，一场场科研攻关正在紧锣密鼓地进行。这里是我国农药领域首个全国重点实验室，自2022年获批建设以来，便锚定绿色农药研发赛道持续攻坚。

专家对贵州大学主持的国家重点研发计划“生态友好无公害杀菌剂和抗病毒剂创制与产业化”项目开展现场观摩评价

　　实验室的突破不仅停留在论文里。近年来，实验室研发的噁唑虫嘧啶、氯乙酰截短侧耳素以3200万元授权国内骨干企业推进产业化；环吡氟草酮、三唑磺草酮等创新除草剂推广应用超2.8亿亩次，防效稳定超95%，实现稻麦田杂草精准防控。“博士村长”团队更是累计1.8万余人次深入46个县，服务乡村振兴，创收30亿元。

　　跨学科攻关是其核心密码。学校将党支部建在重大项目组上，由学术带头人担任党支部书记，推动科研力量从“单兵作战”转向“集团攻坚”。在“防治稻麦恶性杂草的新型除草剂创制与应用”项目中，党支部组织多学科团队协同攻关，产品在全国推广3亿亩次，农药用量减少30%，助农增收超200亿元，并在巴基斯坦、柬埔寨等共建“一带一路”国家推广应用。

　　仁怀市长岗镇的高粱地里，金林红教授带领党员师生推广绿色防控技术，亩产提升32.32%；思南县塘头镇的红薯基地，党员博士生赵国玉带领五人团队创新集成“地下+地上”全程生物防控方案，建成百亩示范基地，为当地红薯产业突破10亿元产值提供了坚实支撑……

　　从实验室到田间地头，“把论文写在祖国大地上”在贵州大学有了最生动的注脚。

　　瞄准“富矿精开”，打通产学研转化“最后一公里”

　　贵州矿产资源丰富，“富矿精开”是全省推动高质量发展的重要战略。贵州大学整合矿业学院、材料与冶金学院、资源与环境工程学院、机械工程学院等多学科科研力量，主动探索矿山“探、采、配、用、治”全链条服务的“贵大方案”。

文志杰（左一）在贵州铝业集团大竹园矿做技术指导

　　在矿山安全领域，文志杰教授团队研发的“矿山顶板防控预警技术”将顶板事故预测准确率提升30%，技术转化覆盖山西、贵州等地矿区，合同金额超2100万元。2023年，贵州大学从山东引进国家级人才文志杰后，迅速根据其科研方向支持组建深地工程灾变防控与智能建养科研团队，并与贵州能源集团共建省级重点实验室。“学校全方位支持，让我快速投入科研工作。”文志杰说。

　　在新材料领域，陈前林教授团队历经近十年攻关，成功开发出具有自主知识产权的“二水/无水湿法磷酸联产无水石膏工艺技术”，以“以废为矿、精准转化”的思路，实现了磷石膏资源化利用从“治污”到“增值”的根本转变。目前该技术已在贵州磷化集团建成行业首套年产10万吨无水石膏示范装置。

　　据不完全统计，2024年以来，贵州大学“富矿精开”项目获批立项130余项，合同经费9600余万元。学校通过校企协同，与中铝贵州分公司共建的“高强铝杆生产线”年产能达2万吨，预计新增销售额2.8亿元；联合企业设立12个研究生工作站，形成“基础研究—中试孵化—产业应用”全链条支撑体系。科研成果从实验室到生产线转化路径日益畅通。

　　抢抓数字经济先机，建设大数据领域“国家队”

　　2021年9月，国家正式批准在贵州大学建设省部共建公共大数据国家重点实验室，这是我国大数据领域第一个国家重点实验室。以该实验室为引擎，贵州大学积极推动“大数据+”交叉学科发展，成立大数据科学与技术学部，开展大数据与人工智能、智能制造、公共管理等交叉融合研究。

贵州大学省部共建公共大数据国家重点实验室

　　产学研融合的“最后一公里”正在加速打通。贵州大学计算机科学与技术学院与贵州律皓科技有限公司联合研发的法律垂类大模型“法管家”，成为国内第一个完成国家网信办“双备案”的法律大模型，注册用户突破10万，签署的成果转让合同金额高达1000万元。

　　当前，贵州大学已与华为、贵阳城投、贵州数据宝等企业建立联合产业学院、实验室等，围绕“打造产学研人才矩阵”“突破关键技术集群”等重点任务，推动创新链与产业链精准对接。

　　2025年8月，学校牵头申报的“全国作物病虫草—农药多模态植物保护高质量数据集”获国家首批高质量数据集建设先行先试项目，成为全国农业领域六个试点之一，也是贵州目前唯一一个高质量数据集国家建设试点单位；

　　2026年4月，学校“作物病害多任务数据集”入选国家数据知识产权登记十大典型案例，为农业病害智能识别和精准管理提供了有力支撑；

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　　大数据驱动下的交叉创新，正在为贵州数字经济高质量发展注入源源不断的“贵大动能”。

　　构建人才生态，激活学科发展“源头活水”

　　人才是学科建设与产业对接的核心纽带。贵州大学坚持“引育用留”协同发力，构建人才优先发展战略，让高水平人才在服务产业发展中当主角、挑大梁。

　　浙江大学教授冯毅雄担任贵州大学机械学院院长后，确立“建团队、提学科、促转化”三大目标，实施“山海协作·同心育人”项目，获批教育部“立德树人机制综合改革试点”，带领团队入选第四批“全国高校黄大年式教师团队”。“我们要将浙大机械学科的先进经验与贵州省现代产业体系建设需求相结合，全力提升机械工程学科实力。”冯毅雄说。

贵州大学机械工程学院院长冯毅雄（右一）指导调试设备

　　自主培育与精准引才并重。学校出台《国家级人才培育工程工作方案》，为每位培育对象量身制定个性化方案。国家级人才吴剑本硕博均毕业于贵州大学，“20多年来，学校给予我全面而深厚的支持，在多个维度为我的深造与成长提供了坚实助力。”同样在校成长为国家级人才的杨文超感慨，“从进校第一天起，就感受到了学校对我成长的全方位托举”。

　　贵州大学还设立人才专员制度，为引进人才提供住房、子女入学等“一站式”服务，让人才在贵州“引得来、留得住、干得好”。当前，学校国家级人才总量增至106人，专任教师博士比达62.69%。

　　从绿色农药的自主创制，到“富矿精开”的核心突破，再到大数据领域的抢先布局，贵州大学始终将学科建设与地方发展“拧成一股绳”。回看这条高校与地方同频共振的发展路径，其背后的逻辑清晰而有力——

　　以国家级平台为引擎，集聚优势资源开展跨学科攻关；以产业需求为靶向，打通产学研成果转化的“最后一公里”；以人才生态为根基，让“引进一名人才、带动一个团队、振兴一个学科、服务一方产业”的链式效应不断涌现。

　　正是这种“拧成一股绳”的定力与智慧，让百年贵大在服务贵州高质量发展的征程上，不断书写着新的答卷。（贵州日报天眼新闻记者 王雨）