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水城五年答卷丨一颗刺梨的“身价”之变
2026-10-24 15:10:34来源:天眼新闻编辑:闫宁钰责编:魏寒冰

  一颗刺梨能走多远?

  五年前,它多半只是水城山间一筐筐论斤卖的鲜果,酸涩难存,丰产未必丰收。五年后,同一颗果子,可以是一瓶气泡水、一支口服液、一袋果冻,也可以是一张出口认证证书上的原料名录、一面“国家5G工厂”牌匾背后的数据流。

  变化写在数字里——累计收购鲜果4.2059万吨,支付2.139亿元,带动3.7万余老百姓增收;13条生产线投产,年压榨处理刺梨12万吨;27款产品上市,27项专利在手,产品卖到全国20余省180余城,外贸认证接连破壁。

  五年时间,贵州初好农业科技开发有限公司完成了一场从“收果子”到“做标准”、从“卖原料”到“卖健康”、从“深山车间”到“全球货架”的跃迁。这不止是一家国企的成长史,更是一颗山野果子被重新定义价值的产业实验。

  一颗果子的“保底”

  刺梨种植户最怕两件事:果贱伤农,果滞伤树。

  初好给出的答案朴素而坚硬:保底收购,应收尽收。2022年至2024年,3元一斤;2025年至今,2元一斤。价格随行就市调整,承诺不变。五年累计4.2059万吨鲜果、2.139亿元真金白银,流进水城24个乡镇96个村的家家户户。

  但仅靠“兜底”,撑不起一个产业。

  高产区亩产平均提升20%,靠的是基地端提质增效——建种质资源圃、选优良品种、推精细化管护。果农的底气,从“有人收”升级为“种得好”。

  真正的变量发生在工厂里。

  在生产车间,20吨/小时原果压榨线、12条水果饮品生产线,压榨出汁率稳定在70%以上,产品质量位居贵州省前列。污水处理站、冷库、达标尾水排放管道配套成网。2025年,车间洁净板房改造完成,全省保健品生产资质到手。

  一颗刺梨的身价,由此改写。过去按吨卖,果渣都愁去处;如今“吃干榨净”——果肉制原浆,果籽提SOD酶做保健品,果渣转生物有机肥。从“按吨卖”到“按克卖”,变的不仅是计量单位,更是产业在价值链上的站位。

  一颗果子的“身份”

  初好的荣誉墙上,三块“国字号”招牌格外醒目:农业产业化国家重点龙头企业、国家级绿色工厂、国家级5G工厂。省级层面,企业技术中心、扶贫龙头企业、专精特新“小巨人”、服务龙头企业,四块牌子一字排开。

  但对初好来说,牌子挂得再高,不如干得扎实。

  科研上,初好与中国科学院、中国农业大学、贵州大学等10余家机构深度合作,教授工作站、研发基地落地运行。换来的是27款产品、27项专利、70余个商标、7项质量认证、牵头制定产品工艺和质量标准10余项。数字堆叠的背后,是一套从种植到加工再到流通的标准化骨架在生长。

  市场上,初好与东方甄选、京东、芒果TV等上百家合作方接入,线上全域电商、线下实体经销、大客户贴牌代工、原料直供、海外出口五路并进。2026年一季度销售额同比增长约30%,仅1月就突破千万元。

  品牌上,“刺小妮”IP破圈,六盘水马拉松冠名赞助,贵阳北站20连屏、高速高杆广告、150块电梯广告铺开。“贵州刺梨健康中国行”从水城走向全国。2025年贵州消费名品“潮流新锐”、2026中国制造·消费者信赖品牌,两块新牌子接踵而至。都在做同一件事:让“初好”两个字从陌生变成眼熟。

  荣誉的密度,折射的是产业从“有没有”向“好不好”转身的速度。

  一颗果子的“护照”

  初好70%的产品销往省外,这个比例本身就在说话。

  2026年以来,18场展会密集参展,产品入驻“贵粤荟·中山馆”和水城印象东西部协作展馆,纳入中山市工会清凉采购和食堂集采目录。“贵品”“圳品”双认证在手,粤港澳大湾区市场的门,推开了一条缝,正在变成一扇窗。

  《中国国家旅游》杂志水城区专刊上,初好的产品被放进“贵州风物”的叙事里;莫干山大会的展台上,刺梨被端给来自全国的采购商和媒体。

  但最具信号意义的动作发生在海外。

  马来西亚Halal认证、泰国FDA认证先后拿下;俄罗斯EAC、美国FDA、欧标出口认证启动办理;美国、日本、加拿大、俄罗斯四国有机认证合同签订。

  值得一提的是,在水城区工信局、区侨联协助下,初好正对接省外经贸集团,推进刺梨原汁原料出口美国客商的洽谈。

  一颗山野果子,开始按别人的规则过认证关。

  清真、有机、FDA,每一张证书背后都是一套标准体系。初好要做的,是让自己的生产线、自己的原料,经得起这些体系的审视。从“我们觉得好”到“别人按标准验过说好”,这是“全球货架”真正的门槛。

  站在2026年回望,初好这五年,恰好踩中了贵州刺梨产业从脱贫攻坚支柱产业向乡村振兴特色优势产业转型的节拍。保底收购稳住了底盘,精深加工拉长了链条,品牌科研抬高了天花板,外贸认证打开了新空间。

  当然,挑战不会消失。鲜果价格从3元回调至2元,市场端竞争日趋拥挤,保健品赛道强手如林,海外认证的漫长周期考验耐心。但初好的方向清晰——把种植户嵌进产业链,把标准握在自己手里,把品牌打到消费者心里。

  五年,一家国企和一颗果子互相塑造。刺梨的酸涩没有变,变的是有人愿意为这份酸涩背后的营养价值买单,有人愿意为它制定标准,有人愿意把它装进符合清真认证的瓶子里运往海外。初好用了五年,让这份回甘开始被更多人尝到。(天眼新闻记者 谢勇勇)

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